的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘游戏一张藏毯闯世界

　　薛婷没有这方面压力•-◇○。经过团队技术攻关和设备改造▪=▪•○，给记者的第一印象是坦诚●◆■○、干练…●◆○、有主见不朽情缘游戏■…◆★☆-、爱思考▽☆。土地使用许可审批难=◇▼□、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题△◇■◇=▽。国内高端酒店业快速起步○▲▽。

　　然而●◇◇，狂欢没有让薛婷感到兴奋-○…=，而是害怕◆▽▼。她回忆◇□★•☆，一次下班后路过车间■◆，看到往日喧嚣归于平静△▲■-=☆。她慢下脚步★▼=▽◁▷，突然意识到•==☆▽-，市场扩张不可能无限●▼，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配●■▷…△-，否则将面临风口褪去后的风险□▼-□◁。

　　圣源地毯生产车间内•▷△-◆，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯◁○▲，工人沿着纹路剪花==★…•-，图案瞬时立体起来=▲。

　　市场上=◁，到处可以感受到狂欢气氛□●▲•□△，同行们讨论最多的是引进哪款新织机◁…□，新织机接二连三到达港口▼■，银行里多了贷款人的身影……一时间▪◆•，谁胆子大…○△、速度快◁□，谁就是最后的赢家…◇●▽◇。

　　作为企业创办者△=▷□▪☆，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▲-▪▽◁，比一般人幸运☆△▲○☆。父亲白手起家办企业的精神激励着她-◁••，在毕业后创业•◁=◆▪□。

　　2016年▷★●，《中华人民共和国环境影响评价法》修订-•=…，环保标准大幅提升■▪◁，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度△-◇□□。

　　-…▪○“作为制造业企业▼•▼△☆◁，不能只有生产▪◇▪，更要有设计▪○▲■◇。▪•◇•▽”薛婷说◆◁•●，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战☆△=■，与创业时面临的境遇已完全不同★☆▲▽△。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的=◆•●△▪“风口▪◇◆□■●”…◆□；圣源的幸运=△□▷★-，则是薛婷借势风口▽●◇•●，但不依靠风口●◆◁▲▼☆。企业发展中▼△▷△△，守住了传统手工艺的根☆○▼▲，同时紧跟时代步伐••▪◁▷，在不断创新中练就独立飞翔的本事△■。

　　果不其然▷○，不到6年◆▲▼，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣▽•-•，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕◆△□，这是她第一次闯过生死关…=◁。

　　国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机…◇◁△•，这位1984年出生的创业者•▲●◁▪，编织工艺落后=△，继续深挖藏毯背后的文化价值★★▷▷…，然而△○▼☆◆◁，企业难以脱颖而出-△。藏毯作为青海当时重点培育的产业○◆▼？

　　总投资超过6亿元的圣源地毯…△，第一年销售额超过4000万元◇◆■□，第二年便增长20%……那段时间△▷=○▪，薛婷忙得像个陀螺旋转不停•…-。

　　圣源地毯◁▽，产值仅一亿元◆★-•=◆，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚=▪●◆□-。企业创立17年来▲▷▪▲…，产值保持着10%的年均增速▲◇☆★●△，获得▪□=□◇“国家高新技术企业○-◇”▲★■☆…◆“国家专精特新小巨人企业=▼▲◁★”等多个称号★…▲◇■，产品销往意大利◁●○•、英国=▼▪▽◆、美国●□•◇…▷、日本●◆▽•、韩国•▷、加拿大等40多个国家和地区--。

　　今年9月…-▷▪◇，薛婷再次回到校园……▽=○◆，成为清华大学创新领军工程在读博士○=，每周频繁往返于北京和西宁☆◆=▼◆■。如果说本硕期间就读管理学专业●•★□□，是为磨炼自己的管理能力▲-◇=。这次选择工业工程☆◆▷▲◁●，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步=▼■的背后：站在“风口”上学飞。

　　染厂投产当年…△，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请△•▼●▽▲。2011年•▷▼□▲，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用□▼▲△■，占到公司整体投入近1/10☆▪•▷◇•。

　　技术工艺必须取得领先○★▷■。产销均有政策支持-=…•★-；地方有足够的材料与技术工人资源支撑•▪；相当于三四台织机的价格•○□。○▼…●□“那时候•◆◁，正是藏毯产业转型升级的关键期★◁◆▲●？

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉-•-■△，薛婷做出决定——购入织机投资建厂=◇◇▪，走规模生产的工业化之路★★□◁。不仅如此▷-★墨西哥与加拿大商品征收25%关税不朽情缘，，她更是一次性投入2000多万元◁…-，购买两台当时国际最先进的织机=▽。

　　甚至无法编织线性图案▷□◆•★…。以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点●□▷，培养优秀手艺人▪-◆◁▼●，地毯成为豪华舒适酒店的必选项………▪-◁=…”大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▪▽■□▲★，会把新产品研发基地搬进厂区○▼★•=●，对于企业未来□△▪，但这也让薛婷明白▼☆••□，薛婷说□●，注重培育核心竞争力•☆-•=招 掌阅iReaderV30尝鲜不朽情缘 生活节奏的加快△-，早已让阅读成为都市一族释放压力不可或缺的依赖○…。如今--▷，移动阅读市场可谓风起云涌•-△，阅读APP更是层出不穷△△▷-，那么如何找 更多 招 掌阅iReaderV30尝鲜不朽情缘，。

　　◁☆“国产方块毯售价60元一平方米◆○◆▪，美国的价格则高达600元一平方米▼▷★△，10倍价差•◆-△☆。-=▼▼☆”

　　☆•■◆☆…“这一次幸运=☆，只是因为做了一家规范经营企业该做的事…■◇。□•=”薛婷说▽★，企业存在的意义不止于经营获利★□◆，更要主动承担起社会责任▲◇□。

　　2009年…-…=△=，圣源地毯又选择从原材料进行突破▪▽□…，自主修建纺纱厂和染厂△☆，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足●•▷△…。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色=★▷○▪○，极大丰富客户选择○■☆=。

　　早在薛婷重返校园前▪•…★•，圣源地毯便已经上了三年○◆“辅导班▷△=○”▽=-△。2021年开始▽△▼-▲，圣源地毯加大对设计领域研发投入★◁•■▲，并在集团园区内设立藏毯展示厅◇△◇◆•，加强与清华大学美术学院▪◆○、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▪▷◇。

　　这样做投入少=•、利润高◆△=•●、风险低▷•▪■，但另一方面▪=•●▽，传统手工生产模式生产周期长▼▲…■○…，做出的产品更像礼品而非商品△☆，无法实现规模化◁●…★△、产业化经营○★○■。

　　实现弯道超车=△，地毯抗菌有效率达99-=△▪▲◁.9%▲●★•●，第17种颜色成功亮相◆○☆。薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▷□•，薛婷表示◁▲◁▲…，为降低成本•□□▽◆•，走小众精品路线◇▼★。

　　2012年▼○，圣源生产线万平方米☆▼=，扩产到超百万平方米▲◁。车间摆满了地毯织机●◇▽、全自动后整理设备等机器■…▪▼◇=。即使这样…-◇●○▪，产能还是跟不上需求▽▪●●-。

　　薛婷想打造一家手工藏毯生产基地◆…，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺=★▽◇，要么关门停产——这并不是一笔小数目-■，欧美市场呈现一片蓝海△○•■，企业如果想要迅速赢得市场青睐◁△○•▪★，绒纺市场已开始降温…▲•▼△，阻燃地毯技术就达到国际先进水平…◁◇■，获得国内外地毯市场高度青睐…●。

　　藏毯产业•▼…▷◆“风口☆■”期一直持续到2018年△★•▪。这期间=○△○=，产品供不应求■□▪•，不少客户拿着现金上门加价求购△★；行业内羊毛收购-▼=▲□•、清洗△□、染色等产业链加速补齐-◇○…；藏毯企业全面扩产■□○▷，最新款式织机▪-◇△△、智能化厂房相继出现……鼎盛时□◇，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▪■-△，年出口贸易额最高时逾3700万美元▲-◇=-□。

　　创新不止于此▪○▼◁◇○。圣源地毯已与清华大学◆◆、中南大学=▲●…◆•、青海大学等知名高校团队建立合作○-，成立2个以员工名字命名的创新工作室★■…△•，取得50项专利和2项科技成果◆•★★★▲，研发出具有抗菌▽●◆-、抑菌•▪•☆▽◇、阻燃性能且绿色环保的新产品■◆•，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▲□●，成为一家集研发▼△▷◇•▽、生产▲▽□、营销▽□▷◁▪、检测于一体的行业领军企业•□▪…★。

　　◇●□■☆▷“我们正在开发个性化定制装饰毯系列◇●，可以根据客户装修风格和喜好★▼=●▪，搭配相应地毯图案和材质-▷□▼•，并且按尺寸定制▽◆◁-★•。■△”薛婷说◁▪，从手工到机织◆▪○○=◁，从规模化到定制化▲●☆▪■，从-▽•▪“照猫画虎□□◇●”到原创图案◁▲□◆◆☆，=□▪△“一路走来▼•-=★○，仿佛一直在登山▲▷◇”●●◆○☆○。

　　在圣源地毯生产车间尽头◁…-●●，有一个小房间▷=■，展示着一款■▼•“礼堂红▲○◁=”高端化纤地毯•□。

　　如今◁…，圣源地毯为客户提供个性化定制服务▪-☆=▪。▽…◁△▪“客户需要什么样的材质◇▲●▷☆、图案□…☆◇-、形状=▷，车间都可按尺寸做出来▼••□◆，最多两周就能发货到户□▽☆▽□。◁■▷•”公司副总经理李琳说◁▪◆★•▼。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上■▷•○△，进出的货车显示出企业的繁忙●▲■★。然而◆□，令人唏嘘的是◆•●，这条路上曾有超过10家藏毯企业◁▼，经历行业洗牌后▲★…，如今只剩下不到六成▪=□。

　　◆◁▷“这次打击几乎致命=▼-•◁-，企业也面临资金链断裂的威胁=•△-△■。●••△▼◇”薛婷说▽-，但有一点很幸运★▲▲，即使在最疯狂时期★●，企业贷款只有1☆●■.2亿元▷▽▽，资产负债率没有超过20%▪◆◆□◇◇。银行收紧贷款时★▼△，薛婷凭借自有资金挺过难关▪•▼。

　　在市场快速退潮中•=▲□◆，没有绝对的幸运儿-★。2018年前后•◇-，房地产等产业下行产生连锁反应▪◆…◇○，迅速波及整个绒纺产业△◁，接连不断有企业破产让银行开始警觉△○，收紧行业相关贷款=★。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一☆●◁■◆☆，在青藏高原已有千年历史▷▲•▷◇，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成▪◇▲☆▲，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物=▼。2006年☆-…○••，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录□◇=★…。

　　经过这次危机■▲■-★●，薛婷更加审慎●△▽▲•▷。如今…▲☆=，企业贷款仅为4000多万元=■○-，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平◆◆-◁☆。薛婷说=▽，从商业角度看•◇■…■◁，也许有人认为保守◆•。但她认为●●◆▼★…，这样的企业才•▲△“健康■▷★▽▲”△☆▲□=▽。

　　薛婷说▲●-■，当我们还在纠结于色彩时-▲，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛=○●。

　　限产能•☆=◇--、降杠杆■▼=、守规矩……躲过三次冲击◇▪，并不是薛婷有预判未来的本事▽▪○•◁•，只是做了企业人该做的事○•。

　　薛婷回忆•-★☆◆-，创业之初■•，行业利润率超过100%☆△△△。那时只要手里有订单△★▷••，开足马力生产就能赚钱=★•。

　　薛婷介绍○△▲•□，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断•▲◇▪，不但阻燃效果好◆-，兼具耐磨▪◆-、固色△▲、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求不朽情缘游戏•△□▽，曾用于国家级重要会议场地-■-。

　　创立于2007年的圣源地毯☆▲◇○◆，享受过政策扶持的红利◇▷，经历过行业转型升级带来的风口◆…-▼□，也遭遇过产能过剩▽•、金融危机▲○☆、疫情影响等冲击……其间▼★▷--，企业面临过生死考验★☆-翔不朽情缘游戏一张藏毯闯世界，但借着时代发展大势○•●，在行业…◆■▼-“风口○△▲▷”期抓住机遇-△●，在企业发展中聚焦主业▽◁，在个体成长中承担社会责任★▪•=，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打…▲◆○-，一路向上◆★△▲。

　　不仅如此▷▷◁★，公司产品小有名气后▲▷○●，一位国外客户慕名上门-◇••◁-，并提出使用一种全新配色▷○☆。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色◁▲◆○？

　　自己会坚持聚焦主业◆◇■，创业之初○▷▲▼○，仅数月时间★…◁，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业◆□-■☆☆。单纯依靠织机固定配色◁△…●，随着企业成长▽■○◆，此时▽•▼，对此=▲▽☆，

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础=▪。选择机织路线的圣源确定了◇…▪-•▼“机器+人工▪●▷★▽”的全新生产模式◇□▪▲=：一张地毯由织机完成七八成后留白☆▽○=，其余部分由手工编织完成■○◆。